Кабинет
глава 1 · идея 2 из 33 следующая: «Люди выбирают не то, что скорее всего лучше, а то…»

Компании боятся потерять то, что у них есть, больше чем упустить возможность, даже если потеря от упущенной возможности будет сильно выше

Даниэль Канеман, Даниел Канеман

Daniel Kahneman · Думай медленно, решай быстро · книга · около 5 минут · сложность: низкаяОткрыть источник →

Суть коротко

Из-за неприятия потерь угроза потерять имеющееся ощущается сильнее, чем шанс приобрести, даже когда упущенная выгода объективно больше. Поэтому компании неохотно идут на реформы, а на переговорах трудно договориться: уступка воспринимается как потеря, боль от которой перевешивает удовлетворение другой стороны.

Негативное и неприятное ассоциируется с опасностью и активирует животные рефлексы. Животные агрессивнее дерутся за отстаивание того, что у них есть, чем за наживу. Например, поэтому компании так неохотно идут на изменения и реформы.

Стремление избежать неудач сильнее стремления достигнуть успеха. Это создает асимметрию, которая затрудняет достижение согласия во время переговоров. Если я что-то получу благодаря вашим уступкам, то вы теряете. Получается, что ваша боль сильнее моего удовлетворения.

Начать путь через Telegram Идея открыта целиком — вход нужен для прогресса, напоминаний и офлайна.

Дальше Проверить себя активно после авторизации Обсудить в Telegram
?
«Усвоить» оставит след на карте — планета взойдёт сразу и останется гореть, повторять её не придётся. «Запомнить» удержит идею в памяти: только отмеченные идеи возвращаются к вам в срок. Прочитанное без отметки не повторяется. Значки рядом — реакции читателей канала: поставить свою можно в Telegram, на сайте они только показываются.
Ключевые термины
Неприятие потери
Склонность переживать потерю сильнее, чем радоваться равной по величине выгоде.
Асимметрия потерь и выгод
Уступка воспринимается как боль сильнее, чем чужое удовлетворение от неё, что затрудняет переговоры.
Соседи на карте
?
Цвет линии — тип связи. «Предыдущая» и «последующая» — одна связь с разных сторон: на большой карте она рисуется одной линией, а здесь видно направление. «По маршруту» — не связь, а порядок: идеи идут подряд в маршруте, и ничего друг о друге не утверждают.
Компании банкротятся, потому что мысль о гарантированной потере гораздо неприятнее, чем минимальная надежда полного спасения этот же маршрут · шаг 1 похожая Правительство использовало залоговые аукционы 1995 года, чтобы сделать крупный бизнес зависимым от победы Ельцина вне систем похожая Мы думаем, что переговоры выигрываются в процессе, на самом деле - ещё до их начала. Когнитивистика похожая Люди выбирают не то, что скорее всего лучше, а то, что с меньшей вероятностью хуже этот же маршрут · шаг 3 по маршруту Сложность стартапа растёт экспоненциально, а компетенции сотрудников растут линейно Предпринимательство по маршруту Теория разбитых окон актуальна для бизнеса Предпринимательство по маршруту "Эффект ореола", когда кажется, что у привлекательных людей лучше умственные способности, мешает эффективно нанимать Когнитивистика по маршруту Террористы бьют дважды: первый раз - непосредственно, а второй раз - способствуя принятию плохих решений под влиянием страха, который они вселяют Когнитивистика по маршруту
предыдущая последующая похожая мост пример противоположная по маршруту
Отвечает на вопросы
  • Почему компании боятся реформ и изменений?
  • Что такое неприятие потери в психологии?
  • Почему страх потерять сильнее желания приобрести?
  • Как асимметрия потерь и выгод мешает договориться?
  • Почему люди держатся за имеющееся даже в ущерб выгоде?
Свет идеи: зажигается по ходу вашего пути
?
Свет — это ваша память об идее. Отметка «Усвоить» зажигает планету на карте навсегда: такой свет не гаснет и повторений не требует. Свет удержанных отметкой «Запомнить» идей живёт по-другому — растёт с повторениями в «Сегодня» и медленно гаснет без них. Всё живёт на устройстве, никуда не отправляется.
Ваша заметка к этой идее
Записать заметку
Остаётся на этом устройстве. Входит в файл-сейв — им заметки и переезжают на другое устройство.
активно после авторизации
Карточка-цитата
Уйдёт ссылкой с превью — получатель откроет идею целиком.

Эта идея — шаг 2 маршрута «Мыслить яснее, решать лучше». Можно пройти его с начала — позиция сохранится.