Кабинет
глава 2 · идея 6 из 17 следующая: «Денежная мотивация в современном мире не так…»

Чтобы команда работала, нужно нанять лучших сотрудников и дать им полную свободу.

Рид Хастингс, Эрин Майер

Reed Hastings, Erin Meyer · Никаких правил. Уникальная культура Netflix · книга · Zhenya · около 5 минут · сложность: низкаяОткрыть источник →

Суть коротко

Модель Netflix: набирать самых сильных специалистов и давать им максимум свободы, отказываясь от мелочного контроля, правил и отчётов вроде регламента отпусков и трат. Когда в команде плотная концентрация талантов, человек ставится выше процессов, и это двигает общий результат. Условие работоспособности — быстро расставаться с токсичными и негативно настроенными людьми.

Если нанимать наиболее талантливых сотрудников на рынке, то отпадает необходимость в постоянном контроле и привычных правилах/отчетах (отпуска, корпоративные траты и т.д.) Человек в такой организации стоит выше процессов и это влияет на общий успех всей команды. Важно сохранять максимальную концентрацию талантливых сотрудников и своевременно избавляться от токсичных, пессимистично и негативно настроенных сотрудников.

Начать путь через Telegram Идея открыта целиком — вход нужен для прогресса, напоминаний и офлайна.

Дальше Проверить себя активно после авторизации Обсудить в Telegram
?
«Усвоить» оставит след на карте — планета взойдёт сразу и останется гореть, повторять её не придётся. «Запомнить» удержит идею в памяти: только отмеченные идеи возвращаются к вам в срок. Прочитанное без отметки не повторяется. Значки рядом — реакции читателей канала: поставить свою можно в Telegram, на сайте они только показываются.
Ключевые термины
Плотность таланта
Доля сильных сотрудников в команде: чем она выше, тем меньше нужны правила и контроль.
Соседи на карте
?
Цвет линии — тип связи. «Предыдущая» и «последующая» — одна связь с разных сторон: на большой карте она рисуется одной линией, а здесь видно направление. «По маршруту» — не связь, а порядок: идеи идут подряд в маршруте, и ничего друг о друге не утверждают.
Работа с творческими людьми живое напряжение · сравнить обе противоположная Теория разбитых окон актуальна для бизнеса Предпринимательство противоположная Coffee-break кажется чем-то, что работодатель даёт сотрудникам, но в реальности это способ извлечь больше из сотрудника… вне систем похожая Сложность стартапа растёт экспоненциально, а компетенции сотрудников растут линейно этот же маршрут · шаг 12 похожая Рабочая сила ваших сотрудников - это SaaS, за который вы платите каждый месяц. этот же маршрут · шаг 11 похожая Отсутствие доверия - самая распространённая и фундаментальная проблема в командной работе этот же маршрут · шаг 5 по маршруту Денежная мотивация в современном мире не так эффективна, как раньше. Людям важны смыслы, цель и т.д. этот же маршрут · шаг 7 по маршруту Стандартная практика найма предполагает отсутствие слабостей, а не величие в чем-либо этот же маршрут · шаг 9 по маршруту
предыдущая последующая похожая мост пример противоположная по маршруту
Отвечает на вопросы
  • Как построить сильную команду без жестких правил?
  • Почему Netflix отказался от контроля отпусков и расходов?
  • Зачем нанимать только лучших сотрудников?
  • Как свобода сотрудников влияет на успех компании?
  • Почему важно избавляться от токсичных сотрудников?
Свет идеи: зажигается по ходу вашего пути
?
Свет — это ваша память об идее. Отметка «Усвоить» зажигает планету на карте навсегда: такой свет не гаснет и повторений не требует. Свет удержанных отметкой «Запомнить» идей живёт по-другому — растёт с повторениями в «Сегодня» и медленно гаснет без них. Всё живёт на устройстве, никуда не отправляется.
Ваша заметка к этой идее
Записать заметку
Остаётся на этом устройстве. Входит в файл-сейв — им заметки и переезжают на другое устройство.
активно после авторизации
Карточка-цитата
Уйдёт ссылкой с превью — получатель откроет идею целиком.

Эта идея — шаг 6 маршрута «Как собрать команду, которой доверяешь». Можно пройти его с начала — позиция сохранится.