Кабинет
глава 3 · идея 9 из 17 следующая: «Великие компании стали великими потому, что…»

Стандартная практика найма предполагает отсутствие слабостей, а не величие в чем-либо

Marco Zappacosta · In Depth · подкаст · Pavel Nosikov (@pavelnosikov) · около 5 минут · сложность: низкаяСлушать подкаст →

Суть коротко

Типичный наём устроен так, что отбирает людей без слабостей, а не выдающихся в чём-то одном. Работодатель составляет длинный список требований, но быть сильным во всём невозможно: по-настоящему яркие люди часто имеют и заметные недостатки, и фильтр их отсеивает. А у «ровных» кандидатов без слабых сторон и сильные выражены слабо.

Нанимающие обычно пишут длинный список требований к кандидатам, но невозможно быть хорошим во всём - многие действительно выдающиеся в чем-либо люди имеют и существенные недостатки, и система таких отсекает. И наоборот: у людей без слабостей сильные стороны не так ярко выражены

Начать путь через Telegram Идея открыта целиком — вход нужен для прогресса, напоминаний и офлайна.

Дальше Проверить себя активно после авторизации Обсудить в Telegram · 3 комментария
?
«Усвоить» оставит след на карте — планета взойдёт сразу и останется гореть, повторять её не придётся. «Запомнить» удержит идею в памяти: только отмеченные идеи возвращаются к вам в срок. Прочитанное без отметки не повторяется. Значки рядом — реакции читателей канала: поставить свою можно в Telegram, на сайте они только показываются.
Ключевые термины
Наём без слабостей
Практика подбора «универсального» кандидата без изъянов, из-за которой теряются люди, выдающиеся в чём-то одном.
Соседи на карте
?
Цвет линии — тип связи. «Предыдущая» и «последующая» — одна связь с разных сторон: на большой карте она рисуется одной линией, а здесь видно направление. «По маршруту» — не связь, а порядок: идеи идут подряд в маршруте, и ничего друг о друге не утверждают.
Великие компании стали великими потому, что эксплуатировали свои достоинства, а не занимались устранением недостатков этот же маршрут · шаг 10 похожая Малкольм Гладуэлл про два типа команд: weak link vs strong link этот же маршрут · шаг 8 по маршруту Чтобы команда работала, нужно нанять лучших сотрудников и дать им полную свободу. этот же маршрут · шаг 6 по маршруту Денежная мотивация в современном мире не так эффективна, как раньше. Людям важны смыслы, цель и т.д. этот же маршрут · шаг 7 по маршруту
предыдущая последующая похожая мост пример противоположная по маршруту
Отвечает на вопросы
  • Почему стандартный наём отсеивает талантливых кандидатов?
  • Что важнее при найме — отсутствие слабостей или выдающиеся сильные стороны?
  • Почему длинные списки требований к кандидату вредят подбору?
  • Как связаны яркие таланты и заметные недостатки человека?
Свет идеи: зажигается по ходу вашего пути
?
Свет — это ваша память об идее. Отметка «Усвоить» зажигает планету на карте навсегда: такой свет не гаснет и повторений не требует. Свет удержанных отметкой «Запомнить» идей живёт по-другому — растёт с повторениями в «Сегодня» и медленно гаснет без них. Всё живёт на устройстве, никуда не отправляется.
Ваша заметка к этой идее
Записать заметку
Остаётся на этом устройстве. Входит в файл-сейв — им заметки и переезжают на другое устройство.
активно после авторизации
Карточка-цитата
Уйдёт ссылкой с превью — получатель откроет идею целиком.

Эта идея — шаг 9 маршрута «Как собрать команду, которой доверяешь». Можно пройти его с начала — позиция сохранится.