Система: Предпринимательство
Великие компании стали великими потому, что эксплуатировали свои достоинства, а не занимались устранением недостатков
Суть
Наблюдение о природе выдающихся компаний: величие вырастает из усиления сильных сторон, а не из шлифовки слабых. Ставка на достоинства, а не на устранение недостатков, оказывается тем, что отличает великие компании от просто хороших.
Добавить нечего :)
Ключевые термины
- Эксплуатация достоинств
- Стратегия роста через развитие сильных сторон, а не через выравнивание слабых мест.
Купить книгу →
Тропы отсюда
- Стандартная практика найма предполагает отсутствие слабостей, а не величие в чем-либо похожая мысль
Обе: ставку делать на усиление сильных сторон, а не на устранение слабых.
- Малкольм Гладуэлл про два типа команд: weak link vs strong link спорит
Эксплуатировать сильные стороны против 'успех определяет слабейшее звено'.
- Эквалайзер предпринимателя: ум, амбиции и настойчивость спорит
Не трогать слабости, усиливать сильное против 'подтягивать самый слабый ползунок'.
Соседи на карте
Отвечает на вопросы
- За счёт чего компании становятся великими?
- Что важнее для бизнеса — развивать сильные стороны или устранять слабости?
- Какой вывод о величии компаний делает Джим Коллинз в Good to Great?
- Почему ставка на достоинства эффективнее борьбы с недостатками?
Обсудить в Telegram 4 обсуждения