Система: Предпринимательство
Самый сложный навык CEO - управлять собственным моральным состоянием.
Суть
Самый трудный навык CEO — управлять собственным психологическим состоянием. Научиться быть CEO можно только будучи им, но от вас сразу ждут мастерства. Если оценивать CEO по шкале до 100, среднее было бы около 22 — и это тяжело для людей, привыкших быть лучшими во всём.
Единственный способ научиться быть СЕО — это быть СЕО. Никакая другая работа не подготовит вас к этой роли. При этом все вокруг ожидают от вас, что вы уже умеете быть СЕО, ну потому что вы же СЕО.
Если бы всех СЕО оценили по шкале от 1 до 100, среднее значение было бы 22. Это сложно выносить людям, привыкшим быть лучшими во всем (а именно такие как раз чаще всего выбирают быть СЕО). Особенно это сложно, потому что никто же не говорил вам, что среднее — всего 22.
Ключевые термины
- Управление своим состоянием
- Способность CEO удерживать моральный настрой под постоянным давлением — по Хоровицу, ключевой навык роли.
Купить книгу →
Соседи на карте
Отвечает на вопросы
- Какой самый сложный навык для CEO?
- Почему нельзя подготовиться к роли CEO заранее?
- Как справляться с психологическим давлением руководителя?
- Почему успешные люди тяжело переживают роль CEO?
- Что имел в виду Бен Хоровиц под средней оценкой CEO в 22 из 100?