Кабинет

Система: Предпринимательство

Обучать команду - одна из главных задач CEO

Суть

Обучение команды — одна из самых выгодных инвестиций времени руководителя, а не отвлечение от «настоящей» работы. Простой расчёт: 12 часов, потраченные на подъём эффективности десяти сотрудников хотя бы на 1%, уже окупаются. Поэтому CEO не должен бояться тратить время на обучение людей.

Если вы потратили 12 часов и улучшили эффективность 10 сотрудников на 1%, значит, оно того стоило.

Не бойтесь тратить время на обучение команды. Это одно из самых эффективных занятий для CEO с точки зрения возврата на инвестиции времени.

Ключевые термины

Возврат на инвестиции времени
Оценка занятий руководителя по тому, какой прирост эффективности команды они дают на вложенный час.

Обложка книги «The Hard Thing About Hard Things»

The Hard Thing About Hard Things

книга · Ben Horowitz · Gosha

обсудить в Telegram →

Купить книгу →

Соседи на карте

Мини-граф соседей идеи «Обучать команду - одна из главных задач CEO»

Отвечает на вопросы

  • Почему CEO должен обучать свою команду?
  • Стоит ли руководителю тратить время на обучение сотрудников?
  • Как повысить эффективность команды?
  • Какая задача руководителя приносит наибольшую отдачу?
Обсудить в Telegram 6 обсуждений