Кабинет

Система: Теория U

Основы теории U: Структура внимания на этапе «Загрузка» (поле 1)

Суть

Первое поле U — «Загрузка»: мы действуем из центра собственной организации, автоматически проецируя прошлые паттерны на реальность и потому видя лишь свои же конструкции. Пример Вацлавика с молотком показывает, как воображаемая цепочка суждений приводит к абсурдной вспышке. В организациях это проявляется как разрывы между тем, что люди видят, думают, говорят и делают. Слепое пятно — само место, из которого мы внимаем миру.

🔹 То, как мы внимаем окружающему миру (место, из которого действуем), — это слепое пятно на всех уровнях общества

🔸 Наши поступки часто основаны на привычных моделях поведения и мышления. Знакомый стимул вызывает известную реакцию. Движение к будущей возможности требует осознания (и отбрасывания) превалирующего режима загрузки, который приводит к постоянному воспроизведению паттернов из прошлого

🔸 Когда мы по-настоящему внимаем, то выключаем привычный режим загрузки и открываемся реальности перед глазами. Пока внимание нашего психического аппарата управляется привычными паттернами, наше внимание исходит из центра своей же организации

🔸 Рисунок (во вложении) изображает механическую структуру этого поля, отражая источник внимания и действия (представленный белой точкой) в центре границ собственной организации (представленной синим кругом)

🔸 Мы коллективно воспроизводим существующие образцы поведения и мышления. Действуя из зоны загрузки (то есть из-за закрытых границ нашей организации), мы находимся в плену собственного мира, подобно заключенному в камере: у нас нет выхода. Мы видим только те интеллектуальные конструкции, которые проецируем на мир вокруг

🔹 Прекрасный пример этого типа функционирования дает философ Пауль Вацлавик. Некто возымел желание повесить картину. У него есть гвоздь, но нет молотка. И наш герой решает одолжить молоток у соседа, но сомневается: «А вдруг сосед не захочет дать свой молоток? Он так нехотя мне ответил, когда я вчера с ним поздоровался. Конечно, может, он просто спешил. Или нарочно притворился, будто ужасно спешит, а на самом деле хотел избежать разговора, потому что плохо ко мне относится. Интересно, почему сосед ко мне так плохо относится? Я всегда с ним любезен. Непонятно, что он против меня имеет, но здесь явно что-то не так. Если бы кому-нибудь понадобился мой инструмент, я бы дал его без всяких разговоров. Почему он не хочет одолжить мне свой молоток, я его съем, что ли? Да и вообще не понимаю, как можно отказывать людям в пустяковой просьбе? Вот такие-то люди и отравляют нам жизнь… Может, он решил, что, раз у него есть молоток, а у меня нет, значит, я у него в руках? Ладно, сейчас я ему прочищу мозги». Наш герой вскакивает, в ярости мчится к квартире соседа и нажимает звонок. Ничего не подозревающий сосед открывает дверь, но не успевает произнести даже «Здравствуйте», как на него обрушивается крик нашего героя: «Подавись своим молотком, ты, кретин!»

🔸 В организациях это проявляется следующим образом:

Сотрудники компании: • Не распознают то, что видят перед собой (разрыв восприятия и мышления) • Не говорят то, что думают (разрыв мышления и слова) • Не делают то, что говорят (разрыв слова и дела) • Не видят то, что делают (разрыв восприятия и действия)

Ключевые термины

Загрузка (downloading)
Поле 1 внимания: восприятие мира через привычные шаблоны прошлого, когда знакомый стимул автоматически вызывает известную реакцию.
Слепое пятно
Незамечаемое место, из которого исходят наши внимание и действие; мы видим результат, но не источник собственного восприятия.

Обложка книги «Theory U: Leading from the Future as It Emerges»

Theory U: Leading from the Future as It Emerges

книга · Отто Шармер · @DmitryTsurakov

обсудить в Telegram →

Купить книгу →
❁ 104

Тропы отсюда

Соседи на карте

Мини-граф соседей идеи «Основы теории U: Структура внимания на этапе «Загрузка» (поле 1)»

Отвечает на вопросы

  • Что такое режим загрузки в теории U?
  • Почему мы видим только собственные проекции реальности?
  • Что такое слепое пятно восприятия?
  • Как привычные паттерны мешают видеть реальность?
  • Какие разрывы восприятия возникают в организациях?
Обсудить в Telegram 3 обсуждения