Кабинет
Веха маршрута День 10 из 36

День 10 — «Вести дело и изменения»

Если идёте день в день, позади 10 из 36 шагов маршрута — сверьте темп и продолжайте.

Позади к этому дню

  1. 01 Во время рабочих 1:1 встреч лидер команды говорит 10% времени и слушает 90%
  2. 02 Обучать команду - одна из главных задач CEO
  3. 03 4 вопроса перед стартом проекта
  4. 04 Самый сложный навык CEO - управлять собственным моральным состоянием.
  5. 05 Большими компаниями невозможно управлять, не совершая большого количества ошибок
  6. 06 Философия обслуживания клиентов
  7. 07 Самая распространенная ошибка предпринимателей - запустить продукт, потом искать, какую проблему он решает
  8. 08 Нужно понимать, какой компонент своей жизни хочет улучшить клиент; что он для этого делает и что его не устраивает в текущем решении
  9. 09 Максимальный жизнеспособный продукт
  10. 10 Игра на убавление - способ борьбы с врожденной склонностью добавлять