Правильный план - не список последовательных задач, а способ не бросать даже тогда, когда стоим перед стеной и не знаем, что делать
Суть
Обычный план — это список задач и ресурсов, который работает лишь в известной, предсказуемой ситуации. Но рост начинается там, где царит неопределённость, а её мы встречаем почти всегда. Поэтому путь стоит мерить не в задачах, а в препятствиях, а настоящий план — это способ не бросить, когда упёрся в стену и не знаешь, что делать.
Правильный план рассчитан именно на такие ситуации, а обычный план предпочитает не учитывать их вообще.
Планирование - способ не бросать. Вот что является фокусом хорошего плана в то время, как 99% народу думает, что план это лишь набор задач. Эта смертельная ошибка происходит от непонимания, что путь стоит измерять не задачах и ресурсах, а в препятствиях.
Мы можем прикинуть длительность и ресурсы задач в известной ситуации, но рост начинается там, где царит непредсказуемость, поэтому обычные подходы в планировании не работают.
Неопределенность встречает нас в 99 случаев из 100, поэтому в 99 случаев из 100 мы проваливаем планы и исполняем не тот, где нет неопределенности - а тот, где мы просто сдохнем, если не исполним намеченного.
📰Без названия - Алекс Крол https://t.me/alexkrol/2407
Ключевые термины
- Правильный план
- План, рассчитанный на неопределённость и препятствия; его цель — не набор задач, а способ не сдаться, когда упёрся в стену.
Тропы отсюда
- If you focus on the obstacles, all you see is the obstacles. If you focus on the path, all you see is the path through the trees. спорит
«Не смотри на препятствия, смотри на путь» против «мерь путь именно в препятствиях».
- Как добиваться прорывных результатов, если прямая постановка цели этому мешает похожая мысль
Обе критикуют жёсткое целеполагание/планирование в неопределённости.
Соседи на карте
Отвечает на вопросы
- Чем правильный план отличается от списка задач?
- Почему обычные планы проваливаются в условиях неопределённости?
- Как планировать то, что нельзя предсказать?
- Зачем измерять путь в препятствиях, а не в ресурсах?
- Почему планирование — это способ не бросить дело?