Кабинет

Публикатор · 2 идеи

@pisarevsky

  1. Самый сложный навык CEO - управлять собственным моральным состоянием.

    Самый трудный навык CEO — управлять собственным психологическим состоянием. Научиться быть CEO можно только будучи им, но от вас сразу ждут мастерства. Если оценивать CEO по шкале до 100, среднее было бы около 22 — и это тяжело для людей, привыкших быть лучшими во всём.

    Ben Horowitz · The Hard Thing About Hard Things 2 связи сложность: низкая

  2. Большими компаниями невозможно управлять, не совершая большого количества ошибок

    Большой компанией невозможно управлять без массы ошибок: на масштабе в тысячи людей неизбежны некомпетентность и потери, и CEO ощущает их как свою вину. Чтобы выжить, Хоровиц советует: завести друзей с похожим опытом, выгружать мысли на бумагу, фокусироваться на возможностях («дороге», а не «стене») и главное — не бросать в тяжёлые моменты.

    Ben Horowitz · The Hard Thing About Hard Things 2 связи сложность: низкая