Чтобы команда работала, нужно нанять лучших сотрудников и дать им полную свободу.
Модель Netflix: набирать самых сильных специалистов и давать им максимум свободы, отказываясь от мелочного контроля, правил и отчётов вроде регламента отпусков и трат. Когда в команде плотная концентрация талантов, человек ставится выше процессов, и это двигает общий результат. Условие работоспособности — быстро расставаться с токсичными и негативно настроенными людьми.