Кабинет

Система: Теория U

Основы теории U: Мышление участников системы – основная причина возникновения 3-х расколов, кризисов и пузырей системы, и оно же – главный ключ к изменениям

Суть

Главная сила, воспроизводящая дисфункциональные структуры, — это мышление участников системы; проблемы не решить на том уровне мышления, что их создал. Путь изменений — переход от эго-осознанности к эко-осознанности, когда система через всех участников начинает видеть себя. Шармер описывает четыре модели координации (иерархия, рынок, переговоры групп интересов, со-творческая экосистема) и параллельные им уровни сознания, соотнося их со стадиями спиральной динамики; ранние стадии не исчезают, а дополняют поздние.

🔹 Итак, учитывая все эти пузыри и разрывы, что за сила заставляет нас снова и снова воспроизводить эти крайне дисфункциональные структуры?

🔸 Эта сила – мышление. Как красноречиво выразился Альберт Эйнштейн: “Проблемы не могут быть решены на том же уровне мышления, который создал их”

🔸 Мышление создает мир. Если мы хотим усовершенствовать глобальную экономическую систему, нам нужно начать с обновления мышления, которое лежит в ее основе

🔸 Лидеры различных институтов внутри системы должны начать совместное путешествие от сфокусированности на эго (ego-awareness) к тому, чтобы научиться воспринимать систему с позиции всех участников, особенно тех, кто наиболее унижен. Иными словами, к фокусу на эко (eco-awareness), когда система через всех ее участников начнет видеть и осознавать саму себя

🔸 4 стадии этого движения:

1.0: Государственно-центрическая модель (state-centric model), характеризующаяся координацией через иерархию и контроль

· Модель мышления – традиционная (traditional awareness) · Ключевые принципы – ориентация на авторитеты и входные данные (input & authority-centric)

2.0: Модель свободного рынка (free-market model), характеризующаяся ростом второго (частного) сектора, координируется через механизмы рынка и конкуренции

· Модель мышления – эго-система (ego-system awareness) · Ключевые принципы – ориентация на эффективность и результаты (output & efficiency-centric)

3.0: Социально-рыночная модель (social-market model), характеризующаяся подъемом третьего сектора (общественные организации, НПО) и координацией путем переговоров между организованными группами заинтересованных лиц

· Модель мышления – интересы заинтересованных лиц (stakeholder awareness) · Ключевые принципы – ориентация на пользователей и вклад (outcome & user-centric)

4.0: Модель со-творческой экосистемы (co-creative eco-system model), характеризующаяся подъемом четвертого сектора, создающего платформу и пространство межсекторных инноваций, вовлекая участников всех остальных секторов

· Модель мышления – эко-система (eco-system awareness) · Ключевые принципы – ориентация на эко-систему и возобновляемость (regenerative & eco-system-centric)

🔸 Как и в эволюционных стадиях спиральной динамики, более ранние стадии продолжают существовать на более поздних этапах: то есть все четыре механизма координации являются взаимодополняющими; они не заменяют друг друга

🔹 В итоге мы имеем четыре базовые модели социальной эволюции (слова в скобках обозначают соответствующие стадии спиральной динамики)

  1. Привычное мышление: активируются модели поведения из прошлого; Вселенная – моя ментальная проекция (янтарный: уровень традиций)

  2. Мышление в рамках эго-системы: сознание, противопоставляющее субъект объектам; Вселенная – набор вещей, отдельных от меня (оранжевый: уровень достижений)

  3. Мышление заинтересованного участника: Вселенная – набор взаимоотношений, в которые я могу вступать (зеленый: плюралистический уровень)

  4. Мышление эко-системы: Вселенная – поле, чувствующее и видящее себя и продолжающее возникать – через меня (изумрудный: эволюционный уровень)

🔹 Все так называемые экономические законы начинают таять и превращаться в нечто иное, как только вы начинаете менять самую важную переменную: качество мышления и осознавания всех участников системы

Ключевые термины

Эго- и эко-осознание
Эго-сознание видит систему из интересов себя; эко-сознание позволяет системе видеть себя глазами всех участников, особенно самых уязвимых.
Четыре модели координации
Иерархия, рынок, переговоры групп интересов и со-творческая экосистема; более поздние не отменяют ранние, а дополняют их.

Обложка книги «Theory U: Leading from the Future as It Emerges»

Theory U: Leading from the Future as It Emerges

книга · Отто Шармер · @DmitryTsurakov

обсудить в Telegram →

Купить книгу →
❁ 90

Тропы отсюда

Соседи на карте

Мини-граф соседей идеи «Основы теории U: Мышление участников системы – основная причина возникновения 3-х расколов, кризисов и пузырей системы, и оно же – главный ключ к изменениям»

Отвечает на вопросы

  • Почему нельзя решить проблему на том уровне мышления, что её создал?
  • В чём разница между эго-осознанием и эко-осознанием?
  • Какие четыре стадии проходит социальная эволюция по теории U?
  • Как связаны спиральная динамика и модели мышления в теории U?
  • Почему изменение мышления участников — ключ к изменению системы?
Обсудить в Telegram 1 обсуждение