Кабинет

Автор · 2 идеи · 2 книги

Роберт Чалдини

  1. Люди склонны принимать во внимание единичные сигналы ввиду отсутствия времени, энергии, познавательных ресурсов на исчерпывающий анализ ситуации.

    Из-за нехватки времени, сил и внимания люди принимают решения не по всему массиву данных, а по одному «достаточно хорошему» сигналу — срабатывает стереотипная реакция. Этим пользуются «профессионалы уступчивости», подделывая такие сигналы. Чалдини выделяет шесть рычагов влияния: взаимный обмен, обязательство и последовательность, социальное доказательство, благорасположение, авторитет и дефицит — и предлагает распознавать, когда обычно надёжный сигнал ведёт к ошибке.

    Роберт Чалдини · Психология влияния 1 связь
  2. Мы думаем, что переговоры выигрываются в процессе, на самом деле - ещё до их начала.

    Исход переговоров во многом решается до их начала: сильные продавцы и переговорщики больше времени тратят на подготовку аудитории к своей мысли. Работают приёмы «предубеждения» — назвать заведомо абсурдную цену, чтобы реальная показалась скромной; более дорогое название заведения подталкивает тратить больше; а мелкая просьба вроде ключа от калитки создаёт доверие через ощущение «мы ему уже доверились».

    Роберт Чалдини · Pre-Suasion 1 связь